Skupinové zázemí Obchodní společnost

Tento doplněk se nachází v sadách:
Skupinová zázemí
ikony_obecny-predmet Obecný
ID
709
Kasai
28. července 2024
0 průměr z 0 hodnocení Průměrné hodnocení 0,0.

Skupinová zázemí mají pomoci vypravěči i družině v motivování postav, vytvoření vazeb, ale taky družinu odměňuje fikčním bonusem. Skupinová zázemí umožňují si vybrat několik rolí, v závorkách je otázka, jejíž zodpovězením prohloubíte vazby mezi členy družiny. Doporučuji si role vybírat ve třech fázích: v první fázi si každý vybírá sám, ve druhé hráči vybírá roli družina (krom voleného) a v poslední fázi vybírá vypravěč. Nikdo by neměl být nucený do žádné role. Pokud se role neshodují ve všech 3 fázích, rozhodne vypravěč s hráčem, případně určí roli z jiné skupiny. Vyjma vůdcovských rolí nevadí, když se objeví dvě stejné role – rozliší je otázka na dokreslení, která dá každé postavě jiný odstín. Příklad: Budou vybráni dva darebáci, jeden chce pozornost, zatímco druhý se tím jen přetvařuje, aby nebyla znát jeho deprese. Je taky možné složit náhodnou družinu s rolemi z různých skupin.

Obchodní organizace
Cechy, korporace, podniky. Všude se dá vydělat a všechno má svou cenu.

Vliv a peníze si jdou ruku v ruce, ať už se jedná o malý podnik nebo velkou firmu, největší motivací je zisk.

-Šéf: Vůdce skupiny, má poslední slovo v diskuzích a respekt ostatních. (Jak jsi se dostal na svou pozici?)
-Silák: Oddře tu nejhorší a nejtvrdší práci. (Pro koho to opravdu děláš?)
-Pomocník: Vždy se snaží nejvíce pomoci, i když toho moc sám nezvládne. (Kvůli čemu jsi tak urputný?)
-Diplomat: Skvělá komunikace z něj dělá pravou ruku šéfa. Vyjednává podmínky. (Co vyjednat nedokážeš?)
-Zásobovač: Spravuje vybavení a zásoby, zařizuje opravy a pomáhá naceňovat zakázky. (Máš i jiné záliby?)
-Ulejvač: Cílem je se moc nenadřít a vydělat co nejvíce, ale nejcennější je čas s ostatními. (Na co vyděláváš?)

Skupinová dovednost: Obchodníci
Každý z družiny má určité povědomí o cenách své práce. Lze proto lépe vyjednávat a nebýt ošizen.

Pro hodnocení se musíte nejprve přihlásit.
0 hodnocení
Pro komentování se musíte nejprve přihlásit.
0 komentářů